「お盆」という期間に思う。。。

世間は、お盆シーズン、真っ最中。
各所で帰省によるUターンラッシュが発生しているようだ。
今年は、高速道路の無料化実験や割引なども絡んで、酷い渋滞が発生しているようだ。


ところで、この「お盆」という期間。
ご先祖様の霊をまつる行事として行われているが、意外に細かいことは知らないことが多い。


そもそも、この「お盆」の「盆」というのは、仏教用語の「うらぼんえ（盂蘭盆）」というのが正式な名称。

この「うらぼんえ」は、インドのサンスクリット語の「ウラバンナ」という言葉が語源だと言われている。

この「ウラバンナ」とは、逆さ吊りという意味だそうだ。

お釈迦様の弟子の1人が、地獄で逆さ吊りになり苦しんでいる母を助けるために、僧侶を招き多くの供物をささげて供養することで助けられると、お釈迦様にアドバイスを受けたというのが所以なのだそうだ。

こうした仏教の行事と、ご先祖様への感謝の先祖崇拝の心が合体したものが現在の日本のお盆。

ところで、このお盆期間中に、とある動物を用意する。
キュウリやナスに、割り箸などを刺し、足に見立てて、馬や牛を作るのだ。
「精霊馬」と呼ばれるそうだが、故人の霊魂がこの世とあの世を行き来する乗物なのだ。あの世から早く家に帰ってくるためにキュウリで作った馬でさっそうと、この世からあの世へ帰る際には牛でゆっくりと。。。
子供のころに、祖父母に教わったことを今でも思いだす。


さて、核家族化等が進み、家族におけるコミュニケーションも少なくなっている中、徐々にこうした風習等も過去のものとして、執り行われないことも増えてきている。

こうした過去から伝わる風習や文化などは、大切に後世に伝えたいもの。

お盆を迎え、ふとこんなことを考えて見たりするのだった。

白黒からカラーへ。。。

今晩、NHKで興味深い番組が放映されていた。

「色つきの悪夢」という番組だ。

■色つきの悪夢～カラーでよみがえる第二次大戦～（NHK）


この番組は、人類史上最悪の「悪夢」と言われる第二次世界大戦を記録した「白黒フィルム」を最新のデジタル技術でカラー化して放映するというもの。

当時の白黒フィルムの1コマ1コマをカラー加工することで、映し出される映像が、よりリアルに強烈なメッセージを伝える。

私自身も何度も第二次大戦の白黒フィルムを見たことがあったが、当時のナチスドイツの赤い旗が靡いたり、爆撃のシーンやそこを逃げ惑う人々がカラーで映し出されると、その生々しさが、より鮮明に伝わってくるのだ。


今回のカラー映像化は、白黒情報に、色相、彩度の情報が付け加えられて再現されたのだそうだ。
当時の写真や各種歴史的資料などの情報を頼りに、色彩情報を追加されたのだという。


情報というものは、口頭による伝承に始まり、絵画による表現、文字による伝承、そしてモノクロ写真、カラー写真、モノクロ映像からカラー映像へ。
そして現代になり3Dによる映像と日々変化している。


過去の情報を、いかに正確に、リアルに伝えるということは、「情報を記録」する上で非常に大切なポイントだ。

終戦記念日を目前にした今日、こうした歴史的な情報を、より伝達力を高めて取り扱うというプロジェクトは、非常に意義深いものなのではないだろうか。
番組を見ながら、そう思ったのだった。

iPhoneがもたらす、「情報の携帯」

iPhoneの電話以外の使い方。

こんな記事を見つけた。


■雑記帳：ｉＰｈｏｎｅで入園者に情報提供　京都市動物園（毎日.jp）


京都市動物園で、園内の情報をiPhoneで提供しようとするもの。

無線LANを介して、動物の解説や道案内、クイズ等のエンタメコンテンツもあるようだ。

■京都市動物園：新たな園内サービスを始めました～iPhoneを利用した園内ナビなど

iPhoneは、従来の携帯電話よりも画面サイズが大きく、タッチ画面でインタラクティヴな操作を行うデバイスとしてはうってつけ。直感的なインターフェースのため、太いマニュアル等は不要。
更に、アプリケーションも柔軟に追加・変更が出来る。


さて、iPhoneユーザーが堅調に増えている一方、今年になってiPadという新しいデバイスも新たに登場した。私の周辺にも、iPadユーザーを徐々に増えてきている。

ところで、携帯のアプリと言えば、ゲームやユーティリティが主流だ。
しかし、今年になってからは徐々に、ビジネスユースが増えつつある。

PCを中心にしたASPサービスを、スマートフォンで利用しようとするものだ。

一方で、観光地や各種施設でも今回の記事のようなアプリの提供も始まっている。

「ユビキタス」という言葉が使われ始めて、数年が経過。
最近ではあまり使われなくなってきているが、ようやく、「いつでも、どこでも情報に接することができる」時代が、現実に日常生活に浸透し始めてきているのだろう。

役割分担でお互いを知るということ。。。

役割分担というものを少し考えて見たい。

仕事においてもプライベートにおいても、色々な場面で、自分自身の「役割」というものが存在する。

例えば、プライベートでも、「父親」「母親」といった立場があるだろう。

仕事においても、「役職」「職種」といった組織における上下関係の役割や、「発注者」「受注者」、「サービス提供者」と「受領者」といったように相対する役割の考え方もある。

その役割には、それぞれ「やるべきこと」「やるであろうこと」というものがあり、その遂行をそれぞれが願っている。

しかし、この「やるべきこと」「やるであろうこと」というものが、非常に曖昧であったり、思いこみしていたりしていることが多い。


「契約」至上主義の米国は、個々人の「役割」というものを明確にするのに対し、日本は非常にこうしたことを曖昧にしがちだ。

曖昧にすることで、事が円滑になる場合もあるが、逆になることも発生する。

つまり、双方が、それぞれの役割の内容に齟齬が発生しまい、揉め事に発展してしまうことがあるのだ。


「相手は、こういうことをするだろう」ということを明確に明文化せず、また口頭でも確認せず、結果、それが実行されず、問題が顕在化してしまうのだ。


我々は、結構周囲が何をしているか知っているようで知らないことが多いのではないだろうか。これらの違う部署、違う職種、違う会社に属する人が、同じプロジェクトで仕事を行う場合、相互に理解しあうことが非常に大切になってくる。

その環境の仕事の仕方、手続き、風習などは、やはり違うもの。
自分たちの流儀を押し通すと、フラストレーションが発生してしまう。

まずは、己を知り、そして相手を知り、そして相互が上手く連携するためにはどうしたらよいのかを考える。

こらが、まず第一にしなければならないことだと私は思う。